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1分排列3走势图: 梅西前队友狂喷:阿根廷就没中场 让全世界都看低

作者:陆锦海发布时间:2019-09-20 06:53:35  【字号:      】

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一分排列3赔率多少,林军:我有一个问题,苹果做iPhone APPS Store和中移动做MM,两个肯定是不同的,不同的是在哪个地方?这个不同会导致中移动在计划开始时先天缺位吗?说实在的,收到这18个创始人的辞职信,看到他们讲着真诚的话,我非常的感动,我会在公司内网上分享公开每一封辞职信。十周年阿里巴巴和大家一样,关注着世界在发生巨大的变化,互联网的发展,全球化的发展,金融危机,世界经济已经发生了很大的变化,我们在刚才三分钟的录像里看到,毒奶粉、大气变暖,所有的问题,世界在发生剧烈的变化。我认为这世界在呼唤一个新的商业文明,旧的商业文明的时代就是企业以自己为中心,以利润为中心,创造最有价值,希望能够获取更多的利润,以自己而不是以社会为中心,社会需要的是,21世纪我们需要的企业是在新的商业文明下在新的环境下面,如何对社会的关系,对环境的关系,对人文的关系,对客户的关系,重新的思考。最近一两年来,纠结阿里巴巴管理层的是,未来十年我们阿里巴巴怎么走,我们需要变成一个什么样的公司。我想不是我们想变成一个什么样的公司,而是世界需要什么样的公司,在21世纪我们需要有21世纪理念的公司,我们希望更懂得开放,更懂得分享,更懂得全球化的公司,我相信互联网之所以发展那么快,是因为互联网懂得开放、懂得分享、懂得承担责任,有全世界的眼光,今天任何一家企业,假如想在21世纪活好,必须学会开放、分享、责任、全球化,阿里巴巴就是希望成为这样的一家公司。张春晖:我觉得是比较清晰的,就是江南春和郭广昌,我们推断到最后,他们利益是最大的,从这个交易里面,利益是最大的。张春晖:我相信笨狸的这个提法是有价值的,因为刚才确实是说漏了一点就是渠道商,因为中国移动对这个终端的控制的能力大概也只有20%左右,那大量的是在那里?30%、40%在国美、苏宁,包括诺基亚、天音等等在他们手里,它们也有议价能力去嵌入他们的应用。这是很重要的一块,但是作为营运商来讲它后来者往往可能成为后起之秀。

林军:OK,那么刚大家讨论的问题都是很集中,大家其实认为这个趋势呢,还是在移动是不是最大的玩家上,那么我们的这个节目也快到了结尾的时候了,请两位嘉宾稍微作个小结,你们认为中国移动能够成为这个最大玩家,看好它的最大理由和不看好它的最大理由一条或两条。张震阳:联通引进IPHONE手机这个行为我认为是极其不靠谱的,所以在这个基础上我断定它是不能成功的。因为大家都知道联通分到的3G标准是WCDMA,WCDMA在目前的市场上的终端是最多的,随便一个高端手机,随便一个好一点的手机都是支持WCDMA这个系统的,它和TD和CDMA2000不一样,它有非常丰富的终端支持,在这样一个市场背景之下再去引进IPHONE其实是很多此一举的了。把自己的优势再去锦上添花,而不是在其他方面,比如说网络的覆盖能力,无线网络的质量问题,这些都应该是联通在3G策略上主要去着重的,把自己不足的地方补足,而不是在自己占优势的终端手机市场上去添加一个新的品种,这是其一。其二目前的手机用户该有的都有了,新进来的运营商想在无线市场上抢夺新用户的话,只有两个选择,一个从已有的用户中策反,一个是去发展现在还没有手机的客户。现在联通采取IPHONE引进的策略,很明显就是要去抢夺已有的在网的用户,新入网的用户面临一个这个高的资费标准它是很难去承受的,但是这个产品本身对于现有的在网用户能有多大的吸引力呢?我们来看一下,根据刚才林军说的资费标准是比较贵的,以为针对的目标群体是相对高端的用户,但是现在市场上比较高端的客户基本上都是移动的为主。目前来讲的话,移动客户有没人想买IPHONE?有,很多人。因为水货市场,这些人已经有很多了。现在中国市场已经有不少于60万台的IPHONE了,在这个基础上已经想要有的已经有了,没有的话那就是没有被IPHONE这种酷所严重吸引,不存在什么发烧或者粉丝。那要去吸引他们,有没有足够多的要素?听说联通在山东也实验着一个类似于139社区的这么一个产品,那这个动作可能预示着在数据业务这块采取的步骤全都都是独立建设的,也就是不会有像移动梦网、移动MobileMarket这样一个合作的平台,而是社区,下载,邮箱,甚至于信息的发布门户都可能是联通自己来建设。那这一块的业务建设和将来的平台能否无缝搭建起来,这点现在看来还是非常不靠谱的。诸多的不靠谱连接起来就是我的结论,不看好联通引进IPHONE能够对现在的市场产生什么影响。张震阳:包括把邮箱结合,也还可以,但是在市场推广和资源投入这块是严重不足的,特别是到了后来独立的eBay、淘宝出现之后,肯定不可能出一个独立的社区,依靠原来所做出的基础和现有的品牌效应,在国内重新去做,包括白领、外企氛围的社区,有机会。张春晖:它不是强庄,它的强强在渠道能力,压人家的货,周转等等。面向用户,面向运营商,它不是最强的。这个新闻,刚才笨狸讲的,移动互联网是不是你的法宝,新押进去的赌注。林军:各位网易的网友大家好,欢迎收看网易科技主办的IT碰碰车节目。我是主持人林军,本次话题背景是9月15号一年一度的互联网大会即将召开。在这次大会上网易科技将会继续推出他们的特色活动—互联网扑克牌活动。在去年的评选中,大王是网民,小王是网媒。这两个评选在2008年的时候是没有太多的争议的。08年网民的增长数量很大,而且整个市场应用的能力也提高得很快。《时代周刊》也给了网民做封面人物。所以网民作为2008年的大王应该是没有太多的争议的。2008年因为奥运会的召开和整个中国互联网公众表达意识的提升,导致了网媒在08年有巨大的进步。无论是市场份额还是影响力,都得到了一个巨大的提升,所以网媒作为小王也是没有问题的。我们关心的是09年网易科技即将揭晓的大小王究竟是谁?今天继续邀请到我们的老朋友,左手边是张春晖先生,右手边是张震阳先生。我们现在手上都有牌了,春晖先选。如果牌里面有就直接抽出来,如果没有呢,就用替牌标明大小王。

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一分排列3注册官网,十年以前,在我的家里,我还有其他17位的同事,我们描绘了一个图,我们认为中国互联网会怎么发展,中国电子商务会怎么发展,我们讲了两个小时,从此就走上了这条路。十年下来,没有任何理由我们会活下来,有无数的原因,无数次的坎坷,无数次的情况会让阿里巴巴一蹶不振,甚至消失在互联网世界。我们自己也在问是什么让我们活了下来,并且越来越强大。我相信我们的人并不是能力最强的,我见过很多很多人比我们强,阿里巴巴今天的年轻人比我们十年前能力更强,我们也不是最勤奋的,有很多比我们更勤奋的人,我们肯定不是最聪明,因为比我们聪明的人有的是。那么是什么让我们活了下来?让我们坚持走到现在?今天我想在这里跟我们所有的阿里巴巴人,跟我们所有阿里巴巴的亲朋好友分享一下。我认为我们是非常幸运的,我们幸运生活在这个时代,我们幸运生活在这个互联网时代,我们幸运生活在中国。所以我讲,从第一天起起到现在,阿里巴巴一直充满了感恩之情,要感谢的人非常多。佟桂莉:企业需要集市,国内外的朋友简洁的介绍的情况,杭州对中小企业的高亢意愿,杭州不仅是旅游的天堂,特别是中小企业创业的天堂,感谢蔡奇市长的致辞,下面请中国国际贸易促进委员会副会长张伟先生致词。大家欢迎。张春晖:不是没有位置,这时候会把它放在哪个位置,这时候放进去肯定不像前些年了,前些年的格局慢慢形成,这时候放进去,肯定就放在哪一条轴上面,但无论往哪一条轴,平台一放上去,交叉营销、关联关系是不可磨灭的,肯定是一个关联的关系出现,这一次的出现跟以前不太一样,以前没感觉,乱七八糟。张震阳:其实我倒是觉得市场空间是没有问题的,但在阅读习惯和使用习惯上我认为是存在的,因为电子墨有一个不同于其他显示屏的方式,它的显示效果和纸张是差不多的,在这上面阅读和拿一本书阅读看起来的感觉很像,而且很不废电,像我这样充一次电,大概可以用上一个月左右的时间,在这两个条件下,我认为业主习惯是存在的。当然,目前中国市场上有一个最大问题,有很少厂商介入,包括现在我用的这本其实也是水货,因为索尼的电子书只在美国销售,根本没有进入中国市场。

郭广昌:小企业在人才问题上,我觉得最痛苦是冯仑讲的,其实讲的再白一点,自己吸引力还不够,一个没有长大,第二个没有长好,第三个家里没有钱,你没有足够的钱吸引人才,怎么办?一个卖股份,但是你的股份让人家相信你值钱,第二个靠个人魅力,个人魅力并不是让人都像马云这样。这些卖的之后还要卖理想,你要会忽悠,要决定这些问题,最最重要,其实阿里巴巴的十年给我们最大的启示,就是用价值管,用理想把一些学历并不是那么好,但是能力不错,学习力很强,又傻,又能坚持那一帮人,再生再一起做十年,不是做大,我想可能就是那么回事。张春晖:我相信笨狸的这个提法是有价值的,因为刚才确实是说漏了一点就是渠道商,因为中国移动对这个终端的控制的能力大概也只有20%左右,那大量的是在那里?30%、40%在国美、苏宁,包括诺基亚、天音等等在他们手里,它们也有议价能力去嵌入他们的应用。这是很重要的一块,但是作为营运商来讲它后来者往往可能成为后起之秀。王晶:但是我在想一个问题,现在大家都在提三网合一,而且大家都有在获取更多的资源,但是我作为其中的一方,互联网还好,电信或者是广电如何根据自己的资源,资源的配置更多的事情,是不是这方面要有更多的定位,熊总你怎么看这个问题?第三个是成熟型的企业,刚才广东的朋友他想做更大更强,这个时候选银行,还是选资基金,还是选风投怎么样,各个阶段的企业,对银行提出的各种要求,对我们来说,也是非常宝贵的,非常感谢。这是一个意思。所以我想一个人不能选择改变社会的规则,但可以选择改变自己的生命,那就是让中国文化给自己一个大坐标。历练一个大格局。所以中国的儒道思这是三家,共同构成我们的哲学体系,对于一般非专业来讲,我们不从哲学体系来讲,我只说我们怎么生活,在三五礼记很早一本书,中国说开天辟地,当时不是盘古用斧头开天,而是盘古在天与地之间,天与地长多少,这个人也长多少,这样一直长,长了年,天地开辟,阳清为天,阴浊为地,盘古在其中。所以他形容与天地共生共长的人,人格是六个字,神与天,圣与地,神圣理想就是中国人的人格养成,圣与地在神州大地像儒家那样承担职责。那就是一个生命中飞翔神仙。如果一个人能够在大地上做圣贤,在长空上做神仙,还有什么是佛,诚于心,一个人自己内心的顿悟,这就是一个人所说的立地成佛,但是一定要大,辽阔无垠,一个人生命皆有可能,当一个人圣于地的时候,就是八小时之内穿职业装的时候,像儒家那样去进取,如果是穿休闲装,那个时候去宜养天神,什么是生命的觉悟,觉悟这个词是佛家用于,觉自是下面是看见的见,悟是树心一个吾,当一个人看见内心的时候,他就知道自己何去何从,儒道寺离我们很远吗,无非用儒家人质人与社会的关系,如果不屈把文化当成发黄的典籍,我们不去膜拜,我想他是理想主义者很好的滋养,在现实空间中有所依凭,在阿里巴巴成功经验中,你能看到中国成功者怎么走过来,一个真正的理想主义者永远不仅仅停在于做梦,梦想与理想之间只有一件事就是行动,阿里巴巴把支付宝这个概念带进中国,支付宝特别中国国情的东西,因为他有中国诚信基础上一套体系,他和西方公司运营不同,他担保体系中既是和公安局户口认证系统直接挂钩,有严谨的担保,有诚信,这是中国人喜欢的东西,其实创业大家都在说怎么样借鉴西方的概念,怎么样创建中国的品牌,阿里巴巴是多元的,他是说西方的管理,西方的管理基础是什么?阿里巴巴十年只有两个产品只有员工和客户,这两个产品成为一类就是人,人成为终端产品的时候,不是自然意义的人,而是信任的人,有心人的人,有理想的人,有精神默契的人,再一个系统之间,大家彼此有一个默契的笑容,中国人最终做什么产品?一定忍痛中国文化那些血液的基因上来,中国人为什么重诚信,中国这个社会是伦理社会,中国一开始没有生命个体祭天伪神的态度,中国人不相信有阿波罗,或者有外在的大神乘日而来,中国人相信诚信的日子。如果不小心把一杯水打翻,西方人说我的天啊,中国说我的妈呀,中国文化哭爹喊娘,就是可以当神来用,在中国创业,文化不能直接拿出来做管理规则,但他无非不在,因为你在中国人的文化基因做事,你不可能请一个西方的神来救赎大家,像孔子说的,孝悌是最重要,出门进门孝敬自己的父母兄弟,这就是孝之意,重伦理亲情,谨而信,犯爱重,严亲人,能够内心博爱大众,亲近仁义的道德。行有余力则以学文,如果严谨,守信,能够博爱大家,如果一切做好可以学文。

一分排列3APP,张春晖:买卖联想手机的人为何是同一班人?我们应该从哪个角度解读联想这个动作呢?卖的时候是一群愚蠢的人在卖,还是收购的时候是一些聪明的人?问题是卖的时候和买的时候是同一班人。主持人林军:补充一下,一个电子墨充一次电大概是3000页,刚才笨狸说一个月的阅读时间,他一天可以翻100页,阅读频率还是很强的,比手机充电的效果强多了,一个月充一次电就可以带着走。刚才笨狸说的一个观点,还是主张偏少。在这里边我觉得我们目前不是以打败某一个特定的对手来作为目标,其实Ebay发展了那么多年,他也有很多可以令人学习的地方,我们的发展当中也是借鉴了很多Ebay在过去一些经验的积累。所以从整个发展规模来讲,中国已经是一个这么大的人口大国,消费能力那么强的一个国家。从最近的发展速度来讲我们可以看到,淘宝的发展速度是远远快于其他任何国家的电子商务平台的发展速度的,这也是淘宝的潜力所在,也是我们的希望所在。张震阳:从自己的业务评估上面来讲,排除任何其他外在因素,从内因上考虑,现在卖是最值钱的时候,至于卖多少钱那是另外一回事。

林军:中国有中国的特别。不争的事实是这样,纳斯达克在1971年在美国市场开通,70年代也是整个美国信息产业乃至全球信息产业起飞的年代。70年代中期的时候,以后对现在中国和世界已经产生过巨大影响的两家著名的高科技公司,微软和苹果在70年代中期诞生。79年前后,整个80年代初的时候,苹果成为纳斯达克市场上第一个明星企业,苹果在纳斯达克的优越表现基本使纳斯达克成为一个新的阶段,也就是说一个明星企业和优质企业对纳斯达克创新市场十分重要。我们回到看首批创新企业,你们觉得有哪些会成为中国的苹果?或者这些企业中有没有可以成为苹果潜质的企业?第一个指标,我们将会创造一千万家小企业的电子商务平台,我们要为全世界创造一亿的就业机会。我们要为全世界10亿人提供消费的平台,我们希望通过一千万企业的平台,通过我们所有企业的平台,让所有的小企业可以通过技术,通过互联网、通过电子商务,跟任何大型企业进行竞争,我们希望我们的消费者,能够享受真正的物廉价美的产品,我们更希望在我们服务面前,让任何一个老太太,不要因为少交了60元电费去银行门口排队,利用我们的服务,让他们跟工商银行的董事长享受一样的权利。我们可以一万种理由又说自己,我不成功我没有钱,我不成功别人不理解我,我不成功是别人不支持我,绝大部分的人为失败找借口,很少为成功找方向,我们创业者学会为成功找方向,蒙一天的生存非常之难,昨天周其仁教授讲的,真正解决啊小企业的钱,还是你自己的金钱真正解决的钱还是你亲戚的钱,要学会用自己的钱,学会用好,等你有一天钱的时候,记住一点,用别人的钱比用自己的钱更为小心,你会走的越来越远,我们今天做事情不是为今天做,为明天做,为三年五年以后,所以一个小企业的梦想,必须付出三年五年努力,不仅为自己,为我们的孩子,为我们的同时,我们来到这个公司,我们相信他走的更远,我们小公司,也有一天,你也可以像马云,我们至今为止我们没有像银行贷过一分钱,我们向政府要一分钱,我们照样站在这分享精神,你会做得到,从今天开始。你问我微软的CEO的问题,甚至谷歌,十年前阿里巴巴的18个创始人,1999年2月21日在我家,我们说今天我们刚开始成立这个公司,大家知道我们的对手在哪里吗,我们的对手在美国硅谷,在以色列,在德国,当时我们小的连一个客户都没有,今天谁是我们的对手和榜样。说实在的,收到这18个创始人的辞职信,看到他们讲着真诚的话,我非常的感动,我会在公司内网上分享公开每一封辞职信。十周年阿里巴巴和大家一样,关注着世界在发生巨大的变化,互联网的发展,全球化的发展,金融危机,世界经济已经发生了很大的变化,我们在刚才三分钟的录像里看到,毒奶粉、大气变暖,所有的问题,世界在发生剧烈的变化。我认为这世界在呼唤一个新的商业文明,旧的商业文明的时代就是企业以自己为中心,以利润为中心,创造最有价值,希望能够获取更多的利润,以自己而不是以社会为中心,社会需要的是,21世纪我们需要的企业是在新的商业文明下在新的环境下面,如何对社会的关系,对环境的关系,对人文的关系,对客户的关系,重新的思考。最近一两年来,纠结阿里巴巴管理层的是,未来十年我们阿里巴巴怎么走,我们需要变成一个什么样的公司。我想不是我们想变成一个什么样的公司,而是世界需要什么样的公司,在21世纪我们需要有21世纪理念的公司,我们希望更懂得开放,更懂得分享,更懂得全球化的公司,我相信互联网之所以发展那么快,是因为互联网懂得开放、懂得分享、懂得承担责任,有全世界的眼光,今天任何一家企业,假如想在21世纪活好,必须学会开放、分享、责任、全球化,阿里巴巴就是希望成为这样的一家公司。

1分排列3APP,张春晖:直接分,如果你不行,直接退。但是A股不行了,还有ST可以缓冲,搞不好把ST卖掉了,或者业绩回来了,还能重新上去,有一个缓冲。创业板没有,直接就退了。我很想回到卢旺达,再去和那个女农民交谈一下,她想向我要一头母牛,但是让我谈谈另外一个有趣的故事,我走进一家奶酪店,当时是在伦敦,奶酪店和我刚才所谈的话题有什么关系呢?我走进了这家店铺,事实上它是在一条非常繁华的路面上,而且旁边有很多时装店,突然之间我转到一家小店门口,上面写着“奶酪”,然后我想这个格调和周围的店不太一样,我就走进去,我看到柜台后面有一个男士站着穿着一件破破烂烂的衬衫,还有破洞,他也不太体面,他站在柜台里面跟我交谈,我就谈了,当时非常好奇,我很尊敬跟他交谈了五到十分钟,我觉得太吃惊,你在这样的店铺里,真的能卖那么多奶酪来支付你的成本,你是怎么做的,他转过来告诉我,年轻人你是对的,我事实上支付不起这个成本,我是这家房子的主人。然后他就陈述他的故事,我想在座的背后都有自己的故事,是你所拥有的故事,而这些故事都要有陈述的机会。向人讲述,因为每个人都有一种情感上进行交流的需求,当时这个男士的故事事实上店铺已经开了100多年,而我为什么每天到这里来上班,事实上就是一个词。那什么词呢?就是诚信,这个词在当今社会上已经不备注重,什么叫诚信?就是我的父亲、我的祖父,我的曾祖父都是从事奶酪事业的,我今天能够站到这里,就是为了延承他们的事业,对他们表示一种尊重,另外我的儿子还有也是一个农场里,当时祖父经营的一个农场里,现在在生产这些奶酪,所以我们这个事业是家庭的事业,我们希望对家庭事业的历史表示尊重,我们希望把这个传统延承下去,对他来说,经营这个奶酪店不是为钱,而他让把品尝每一块奶酪非常精确的描述一个奶酪的来源等等,当时在这个店里花了30美金购买他的奶酪,我在这里讲这个故事,因为你在这个社会里真正为了钱去创业,那是很肤浅的目标而往往这些创业者事实上不会取得成功,一个创业的背后一定要有他的理念和价值观,最大的成功是可以分享你的这种理念和价值观。所以今天我们也是朝着这个目标进行奋斗。我去拜访卢旺达也是处于这种目标,我希望今天世界各地的每个人,你们所听到的、所看到的和决定的,都要承担一种责任。当我听到卢旺达的女士提到想要一头奶牛的话,我们已经不是旁观者了,我们置身其中,是我们一种责任,作为公司来说,希望善待我们的员工,能够朝着这个目标前进,能够为卢旺达的家庭个人提供财务的支持,以至于有更多的这样的女士有这样的奶牛。所以我真正的相信一个公司的可持续成功的发展,他们一定要找到一个权衡,也就是在利益追求和社会的责任方面找到权衡,事实上在演讲者讨论里面,我听的很清晰,当时我回想起我创业初期要找到资金的难处,但是我每一天不断的梦想,所以我想如果你每天做梦想的话,你的梦想会变得越来越大。张震阳:反而是好的事情,如果出版社和亚马逊、卓越这些电子商务厂商能够在终端和内容这块的购买商达成一致运营的模式,对中国将来或者接下来出版的规模会有一个相当大的促进。张震阳:我的观点是一切皆有可能。在现在的这个市场上面来讲的话,NOKIA和苹果竞争的可能已经不是终端的一个市场了,而是背后的服务这一块。至于第一个问题,现在手机市场和电脑市场哪个更好一些,我认为都好,因为电脑和手机的需求在未来依然会很大,不同的公司在这个格局下所采取的策略和侧重点应该是不同的,那么在差异化的竞争过程当中NOKIA表现出来的是依靠自己原来的销售终端渠道和良好的运营商关系来尽可能扩大化自己的无线互联网服务商角色,而苹果采取的策略是反的,就是围绕终端提供多样化的服务来促进终端的销售,第一它确实表现出来是封闭的,第二在产业链上的属性是独家的,我卖掉自己的IPHONE,就OK了。那么接下来NOKIA推它要扮演的无线互联网服务商角色的话,它必须采取一种更开放的态度。不光在OVI上,而且在商业链条上,合作渠道上的选择都必须得更加开放,包括和当地的运营商进行合作,以及笔记本厂商,手机厂商。这也是从现在它把SYMBIAN独家的操作系统变成公共基金的例子上得到验证。我依然是相信这样一个互联网,它更加开放,更加共享,大家都在价值链上分享最大的利益化。所以在未来的市场空间里面,只要NOKIA能保持这样一种合作开放共享的心态去扮演它想要变成的互联网服务商角色的话,它就很有可能获得成功。

林军:诺基亚推出了Booklet的产品之后,实际上说明了它把手伸到了不擅长的PC领域,而我们发现整个中国乃至于全球的PC厂商,手机厂商,通信厂商都在做一件事情,就是它们都在相互融合,手机厂商开始做电脑,电脑厂商开始做手机,运营商开始做服务之外的事情,互联网厂商开始做硬件设备提供商和软件服务提供商。这都是很有趣的事情,那么在这些事情的背后我很想问一个问题,到底诺基亚这个行为是被动性的行为还是主动性的行为?我们先请笨狸给我们讨论一下。如果畅想未来的几年,到淘宝10周年的时候,也就是说在差不多4年以后,我相信中国%的比例会有一个非常大的增长。在未来几年如果按照业界一些预测,4年按照翻五、六倍的速度增长的话,基本上能够达到4%到5%的比例。张春晖:淘宝把百度给屏蔽掉后,这件事情马云肯定充分意识到没有掌握搜索会受制于人,但他做搜索已经不可能跟百度、Google相抗衡。他要做的是垂直搜索,把既有的阿里巴巴、淘宝积累庞大的资讯内容,做成一个搜索工具,这也是他肯定要干的事情,中国雅虎可能成为外面的一张“画皮”。主持人:感谢马云先生,确实所有的大使从十年前一点的小事做起,我相信在下一个十年历一定有很多的中小企业实现自己的梦想,我们的中小企业交峰会告一段落,但是我们的网商大会没有结束,第六届网商大会,第二届网货交易会正在举行。今天下午两点我们会在这里举行首届电子商务与快递物流大会。相信大家如果亲自参与,一定有所收获的,在过过去的1天半时间里,台上的嘉宾们跟我们分享了他们多年来对人道和商道的体验,这就是我们中小企业峰会和G20峰会、达沃斯峰会的峰会之道,如果你喜欢我们的峰会之道,我们期望明年与你再相逢,谢谢大家。主持人:再次感谢霍华德·舒尔茨先生,相信你们再次捧起星巴克咖啡的时候,你一定会品尝不一样的咖啡,在这祭天马云的身份不停的改变,在晚会上怎么在美丽代课的老师下去学英语的时候,周四晚上大家看到他是怎么摇身一变变长发漂飘拉着一个碧塔魁梧不少金发女子的手唱情歌的摇滚天王,这两天坐带台下的太中央,非常认真的聆听者听着别人的演讲,每一个企业家的心声,这几天他心里想什么,有请马云先生来跟我们分享他的心里话。有请马云先生。

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张羽佳整理编辑)

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